Gemeente Utrecht on LinkedIn: Ben jij een inspirerende sterke manager die richting geeft en met visie de… | 11 comments (2024)

‘Utrecht is op koningsnacht en Koningsdag een van de drukste plekken van Nederland, maar de sfeer blijft goed en het is hier altijd gezellig.’ Emile Vermeulen operationeel expert bij de politie is samen Debbie de Baan, adviseur openbare orde en veiligheid, al maanden van te voren bezig met de voorbereidingen rondom crowdcontrol. ‘Van tel-sensoren en drones om de drukte te monitoren, tot het inzetten van crowdwatchers en gesprekken met ondernemers. We doen er alles aan zodat iedereen zich veilig kan bewegen in de stad en lekker kan feesten.’‘Bij ons begint de oranje-gekte al na de zomer. Nog geen tompoucen maar wel vast de plannen voor komend jaar op tafel. Voor zowel koningsnacht als Koningsdag proberen we te voorkomen dat het ergens te druk wordt. Dan kunnen er vervelende situaties ontstaan. We willen vooral dat het voor iedereen een gezellig en veilig feestje blijft. Dat betekent dat we ons moeten voorbereiden op allerlei scenario’s. En daar kun je niet vroeg genoeg mee beginnen.’Emile: ‘Voorheen, als het te druk werd, sloot de politie een straat af en ging er een linie agenten staan. Maar op die manier zijn er minder agenten inzetbaar als er ergens iets gebeurt. Dus we focussen ons nu op het voorkomen van die drukte. Je kunt vanaf dit jaar het WhatsApp-kanaal van de gemeente volgen, dan weet je altijd welk plein bijvoorbeeld vol begint te raken en kun je die plek juist mijden. De politie heeft een drone-team, hiermee analyseren we de drukte van bovenaf. Andere maatregelen die we nemen zijn de inzet van tekstkarren, verkeersregelaars en eenrichtingsverkeer. En we communiceren veel met de ondernemers en organisatoren in de stad. Die zijn zelf verantwoordelijk voor hun eigen evenement. Als zij het te druk vinden, krijgen wij die melding ook. Daar kunnen we dan weer op inspelen.’Debbie: ‘Vorig jaar werd het zo druk dat we als stad geen nieuwe feestgangers meer konden toelaten. Dat zou wel eens voor problemen kunnen zorgen. We keken elkaar aan en zeiden: oké, nu moeten we echt gaan handelen. We belden met de burgemeester en gaven advies op basis van de signalen die wij actief monitoren. Uiteindelijk hakt zij de knoop door. Ze zat op dat moment bij Op1 en besloot live in de uitzending op een hele rustige manier op te roepen niet meer naar Utrecht te komen. Dat hielp. Het was een mooi samenspel. We voelden elkaar en de situatie allemaal haarfijn aan en handelden snel.’‘Wij kunnen goed ouweho*ren, maar ook schakelen als het moet. Inmiddels trekken we al best wel een aantal jaar met elkaar op,’ zegt Emile. ‘Dus aan een blik en een half woord hebben wij genoeg. Ik denk dat we een mooi team zijn omdat we alle twee goed de rust weten te bewaren in stressvolle situaties. We laten ons niet gek maken.‘

147

7 Comments

81% van de Utrechters is gelukkig, maar het aantal mensen met problematische schulden stijgt. Qua zonnepanelen op daken zijn we lekker bezig en het energieverbruik daalt met 4%. Tegelijkertijd lopen we tegen de grenzen van ons stroomnet aan. En hoeveel Utrechters zijn er op het moment eigenlijk? Je leest het hieronder én… in de Utrecht Monitor 2024. 👇Op veel onderdelen van brede welvaart scoort Utrecht goed. De meeste Utrechters blijven ook in deze roerige tijden gelukkig (81%) en tevreden met hun leven (86%). Veel Utrechters voelen zich gezond en ook de sociale samenhang en het vertrouwen van Utrechters in de medemens blijft stabiel. Het aantal banen in de stad groeit met 5,2% sterk en de werkloosheid is laag (4,0%).Op het gebied van milieu zijn er meerdere positieve ontwikkelingen. Zo daalt het energieverbruik (-4%) en de CO2-uitstoot (-5%) en liggen er op bijna drie keer zoveel Utrechtse daken zonnepanelen als in 2019. Ook groeit de stad hard met 6.390 inwoners (de sterkste groei sinds 2009), met name door buitenlandse migratie. Dit zijn grotendeels kenniswerkers, andere arbeidsmigranten en buitenlandse studenten.Maar er zijn dit jaar meer negatieve ontwikkelingen dan in eerdere jaren.De regio Utrecht kende in 2023 een lage economische groei van 1,0%, in combinatie met een zeer krappe arbeidsmarkt. Elk jaar zijn meer Utrechtse huishoudens langdurig afhankelijk van een laag inkomen. De woningvoorraad groeide vorig jaar minder snel dan gewild (netto 1.700 woningen) en een steeds voller stroomnet (zowel qua gebruik als terugleveren) bedreigt nieuwbouw.Ook in Utrecht daalt het vertrouwen in de overheid: in het najaar van 2023 heeft 38% van de Utrechters vertrouwen in de landelijke overheid en 53% in de lokale overheid. Het vertrouwen in de toekomst (van Nederland, stad en eigen buurt) daalt sterk. Volgens het Bewonerspanel is het klimaat het meest stressvolle maatschappelijke probleem.Tussen mensen die goed of juist slecht kunnen rondkomen bestaat grote ongelijkheid die, als het gaat om gezondheid, alleen maar groter wordt. Jongeren blijven een groep waar veel problematiek samenkomt. Het aantal Nederlandse jongeren met mentale klachten neemt eind 2023 weer toe. Halverwege 2022 was ruim een op de vijf Utrechtse jongvolwassenen ernstig eenzaam. Steeds meer inwoners ervaren overlast en het gevoel van onveiligheid stijgt voor het eerst in jaren.'Dit onderstreept het belang van ongelijk investeren voor gelijke kansen. We blijven extra aandacht houden voor mensen en buurten die dat nodig hebben. Ook zullen we ons blijven focussen op wonen en klimaat.', aldus wethouder Rachel Streefland.Voor de data-liefhebbers: bekijk hier alle data en mooie grafieken 👉 utrecht-monitor.nl#data #dataanalyse #Utrecht

174

6 Comments

‘Als buurtkinderen zo blij en verwonderd zijn dat hun idee voor de moestuinen in de Alexandertuin ook echt kón en is uitgevoerd... Door die verwondering smelt ik een beetje.’ vertelt wijkadviseur Zuidwest Susan Van Wersch. Het voormalig stenen plein is veranderd in een ontmoetingsplek met bomen, bankjes en moestuinen voor de buurt. De tuin is mogelijk gemaakt door buurtagenda Kanaleneiland. Dat is extra budget voor wijken waar de gemeente ziet dat er een impuls nodig is.‘De Alexandertuin is echt voor en door de buurt en is niet van gemeente. Zo hebben omwonenden, buurtkinderen, de woningcoöperatie, de buurtpastoor de Alexandertuin gemaakt zoals hij nu is. Dat valt of staat met de juiste energie en verbindingen in de wijk. Kortom, iemand uit de wijk heeft een idee en wij denken mee en proberen de goede mensen aan tafel te krijgen. Want, de geest van de buurtagenda is dat we het samen doen.’'Dat samen doen, dat leeft in Kanaleneiland. Het een buurt met veel initiatieven en ideeën: mensen helpen elkaar in moeilijke tijden. Zo was er tijdens de Ramadan een plek in de wijk waar dagelijks honderden pakketjes met een maaltijd werden uitgedeeld door vrijwilligers en beheren bewoners samen het spetterbadje aan de Columbuslaan.' 'Maar we willen in Kanaleneiland de situatie en kansen van bewoners verbeteren. Armoede loopt als een rode draad door de wijk en dat geeft stress. En stress heeft op zijn beurt zijn weerslag op werk, jeugd en leefbaarheid van de wijk. Daarom zijn armoede, jeugd, maar ook leefbaarheid en werk de onderwerpen in Kanaleneiland die extra aandacht krijgen vanuit de buurtagenda.’‘Samen met bewoners, ondernemers en organisaties uit de buurt is de buurtagenda tot stand gekomen. We hebben afspraken gemaakt over wat de buurt belangrijk vindt en hoe we de buurt kunnen verbeteren. Het gaat om kleine, duidelijke ideeën en acties van bewoners die een grotere groep, een hele buurt of de wijk verder helpen. Iedereen die mee wil doen, kan meedoen. Daarnaast is er een stuurgroep die bestaat uit vier bewoners met oren en ogen in de buurt. De groep denkt mee over nieuwe initiatieven voor de buurt en doet suggesties voor nieuwe projecten. Met een idee uit de wijk, kun je samen een project opstarten.’

76

3 Comments

‘Utrecht is een stad vol verhalen van de mensen die er wonen, maar ook over de geschiedenis met al zijn kanten. Het mooie van een straatnaam maken vind ik dat je een kans hebt om juist deze verhalen te vertellen.' Daniella van Gastel, beleidsadviseur bij de afdeling Wijken, is lid van de Commissie Straatnaamgeving Utrecht. Samen met anderen bedenkt ze de nieuwe straatnamen in de stad.‘Een straatnaam moet altijd goed uit te spreken zijn, hij mag niet al voorkomen en mag ook niet ergens op lijken. Dat heeft ermee te maken met dat het verwarring kan opleveren voor hulpdiensten. Je wil natuurlijk niet hebben dat de ambulance net bij de verkeerde straat staat, daarom zit er in de straatnaamcommissie iemand namens de hulpdiensten die daar goed op let. Soms gebruiken we de suggesties die vanuit de stad komen. Dat zijn meestal verzoeken om een straatnaam te vernoemen naar een persoon. In de commissie zit ook iemand namens de inwoners en iemand vanuit het Utrechts Archief. Die kan vanuit het archief namen of suggesties aandragen die te maken hebben met de geschiedenis van de stad. Een deel van de Merwedekanaalzone is een goed voorbeeld van een wijk waar de namen zijn bedacht op basis van de geschiedenis van het gebied. De namen komen namelijk van beroepen die daar ooit zijn uitgeoefend. Denk aan agrarische beroepen, beroepen van toen het kanaal gegraven werd en aan beroepen toen bedrijven zich daar gingen vestigen.'‘Bij namen houden we ook rekening met inclusiviteit. Lang zijn straten als het om personen gaat vooral naar mannen vernoemd. Vanuit diversiteit is gepleit om meer vrouwennamen, maar wij vinden dat de diversiteit veel breder ligt. Want als je kijkt naar de stad, dan hebben we zo'n rijke geschiedenis van alle mensen die in al die jaren hier zijn komen wonen en zijn gebleven. Dan is het ook goed om in je straatnamen die diversiteit te laten zien.'‘Wat ik mooie namen vind, zijn de vier nieuwe straatnamen die zijn bedacht voor Overvecht. Deze namen moesten in een bestaand gebied komen, de straten zijn daar genoemd naar Afrikaanse dieren en rivieren. De nieuwe straatnamen zijn namen die vernoemd zijn naar Surinaamse planten die oorspronkelijk uit Afrika komen. Deze planten vertellen een verhaal over het slavernijverleden. Tot slaafgemaakten verstopten namelijk zaden in hun haren en namen deze mee uit Afrika. De mensen die in Suriname terecht kwamen, hebben die daar geplant. Deze namen vertellen dus een verhaal over de onderbelichte kant van de koloniale geschiedenis en ons slavernijverleden. Ik vind het mooie manier om aandacht te geven aan de veelkleurige en meerstemmige geschiedenis van onze stad, niet alleen in nieuwe buurten maar ook in bestaande.'

79

5 Comments

De lente komt aardig op stoom, deuren staan weer wagenwijd open bij de Utrechtse winkeliers. Voor de koude seizoenen werden er groene bordjes uitgedeeld aan ondernemers waarop met grote witte letters staat:Wij zijn open, onze deur zit dicht om energie te besparen.‘We zien dat ons verbruik een stuk lager is dan vorige winter.’ Henk Verweij, van Ger Schoen Lederwaren/Bagsworld blikt samen met projectleider verduurzamen bedrijven Ezra Schussler terug op de maatregelen die de winkel genomen heeft. Ezra: ‘Met zo’n kleine aanpassing als het dichthouden van de deur in de winter kun je tot zo’n 40% besparen.'‘Voor dit project werkten we samen met studenten die een studie volgen in de richting van duurzaamheid. Gewapend met een grote zak met bordjes en een goed gevulde enveloppe vol tips gingen ze op pad. Het doel: kleine Utrechtse ondernemers helpen te verduurzamen. In 2022 hebben we de hele binnenstad gehad en dat werkte. We zien dat 50% van de winkels in de binnenstad de deur dichthielden tijdens de koude wintermaanden. Een groot gedeelte van de winkels heeft dit groene bordje inmiddels op de deur geplakt. En als ik hier rondkijk zie ik dat jullie het niet alleen bij het bordje hebben gelaten.’‘Dat klopt', zegt Henk. ‘We hebben de verlichting veranderd. Vorig jaar zaten er nog oude spotlampen in. ’s Avonds is er geen etalageverlichting meer en we hebben nu een gordijn hangen voor de trap naar boven. Het is een oud pand. Hartstikke mooi, maar hier en daar nog enkel glas. Vooral op de bovenverdieping. Dus dit gordijn leek ons voor nu de beste oplossing. Alles wordt duurder, ook energie. En ik denk dat het goed is om na te denken over hoe we onze wereld willen achter laten.’‘Energie besparen is ook geld besparen’, zegt Ezra. ‘De stap om te verduurzamen is niet zo groot als soms wordt gedacht. Met kleine aanpassingen als tochtstrips, gordijnen of de deur zo veel mogelijk dicht houden kom je al een eind.’Als je wilt verduurzamen, biedt de gemeente advies en subsidie via ons energieloket voor bedrijven 👇https://lnkd.in/eqeY2z3u

78

5 Comments

‘We staan hier bij het woningcomplex Vrouwjuttenhof, één van de nieuwe Utrechtse monumenten. Het is gebouwd in tijdens de stadsvernieuwing in de jaren ’70. Eerst was er hier veel gesloopt om plaats te maken voor grote verkeerswegen door de binnenstad. Toen die verkeerswegen gelukkig niet kwamen, zijn er woningen gebouwd op die open plekken. Het past door zijn architectuur heel goed in de historische omgeving.’ Bettina van Santen, adviseur erfgoed, was betrokken bij aanwijzing van dit nieuwe monument.‘Dit complex is één van de 36 nieuwe monumenten van de stad. Deze gebouwen en objecten zijn allemaal gebouwd tussen 1970 en 2008. Dat wordt jong erfgoed genoemd. Het ligt nog heel dicht bij ons. Veel mensen hebben het nog gebouwd zien worden en vaak zijn de architecten nog in leven. Dat is niet gebruikelijk bij ons andere erfgoed. Dat betekent ook dat we veel verhalen over de totstandkoming nog bij de mensen zelf hebben kunnen navragen. Utrecht is de eerste gemeente die een complete serie jonge monumenten aanwijst.’‘We vinden het als stad belangrijk om bijzondere gebouwen en complexen uit een bepaalde tijd te behouden voor volgende generaties. Daarmee behouden we ook de identiteit van Utrecht. Ik houd me bezig met het inventariseren en selecteren van die bijzondere gebouwen en complexen. Meestal begint in beeld brengen wat er allemaal in een bepaalde periode is gebouwd en waarom het is gebouwd. Dan volgt een selectie van de meest bijzondere gebouwen en complexen. Daarbij wordt gekeken naar de architectuur, maar ook of er sprake is van bijvoorbeeld een bijzondere functie, of er historische belangrijke aspecten zijn en of het stedenbouwkundig bijzonder is. Soms kan iets ook zeldzaam zijn. Het selectievoorstel moet naar het college van B&W. En de eigenaren worden natuurlijk ook gehoord.’ 'Met 1600 rijksmonumenten en ongeveer 1600 gemeentelijke monumenten is Utrecht één van de steden met de meeste monumenten in Nederland. Met monumenten hou je de geschiedenis van je stad in stand. En dan niet alleen de oude geschiedenis, maar ook de geschiedenis van de hele 20e eeuw en zelf nu een stukje 21e eeuw hoort bij de stad. Utrecht is een hele oude stad en tegelijk kent het door de tijden heen telkens een groeispurt. Al die herkenbare tijden in de stad maakt Utrecht bijzonder. Of je nu woont in het centrum, Lombok, Overvecht of Leidsche Rijn, overal zijn monumenten die maken dat je de geschiedenis van je eigen omgeving kunt herkennen. En dat willen we niet alleen voor de mensen nu, maar ook voor de generaties die na ons komen.’

150

6 Comments

‘De manier waarop de wereld nu met grondstoffen omgaat, is niet vol te houden. De grondstoffen raken op en we gooien spullen weg die nog jarenlang gebruikt kunnen worden. En soms worden spullen zelfs gemaakt op zo’n manier dat je ze al snel weg moet gooien. Dat kan en moet anders.’, aldus wethouder Susanne Schilderman (Circulaire Economie).‘We staan nu bij het Hof van Cartesius, dé circulair gebouwde werkplek van Utrecht. Van 11 tot en met 16 maart vinden hier, net zoals op andere plekken in de stad, circulaire activiteiten plaats tijdens de Week van de Circulaire Economie Op deze inspirerende plek komt dit jaar ook een zogenoemde upcyclecentrum van 400m2. Hier leggen we de aandacht op het sorteren, demonteren en repareren van vier goederenstromen: huishoudelijke goederen, elektronica, fietsen en hout. Ook organiseren we workshops, tentoonstellingen en rondleidingen om inwoners te betrekken. We werken hierbij samen met duurzame partners in de stad, zoals kringloopwinkels, de circulaire bouwmarkt en repair cafés. In 2026 komt er een nog groter upcyclecentrum van 800 m2 in Lunetten, bij het afvalscheidingsstation.’‘Sinds kort heeft Utrecht ook een circulaire grondstoffencorridor, een samenwerking met marktpartijen in de bouw om meer bouwmaterialen opnieuw te gebruiken. Als we op grotere schaal circulair willen bouwen, moet iedere stap in een bouwproces anders. Neem bijvoorbeeld hout: als je hout hebt gevonden dat je wilt hergebruiken, moet het eerst nog ergens anders vandaan komen en dat kost tijd. Soms moet het opgeslagen of verplaatst worden. Dat heeft invloed op je hele bouwproces. Dat is precies waarom we de circulaire grondstoffencorridor hebben opgericht. Daar kunnen verschillende partijen elkaar vinden en helpen. We doen als gemeente ook zelf mee. Neem het grondstoffendepot, dat we als gemeente krijgen voor de opslag van materialen uit de openbare ruimte die geschikt zijn voor hergebruik. Deze mooie ontwikkelingen zijn ook nodig.’‘Utrecht in 2050 circulair: dat is de ambitie voor de stad. Dit kunnen we alleen samen bereiken. Met Utrechtse inwoners en bedrijven, maatschappelijke organisaties, culturele en kennisinstellingen en andere overheidsinstanties in Nederland en Europa. De upcyclecentra en circulaire grondstoffencorridor zijn sprekende voorbeelden van hoe we samen in Utrecht toewerken naar een circulair Utrecht. We blijven de stad betrekken bij de ontwikkelingen naar een circulair Utrecht in 2050. Ik kijk er naar uit om samen te blijven werken aan een circulair Utrecht, waarbij we effectief en slim omgaan met de grondstoffen die we tot onze beschikking hebben.’De ambities vind je in de Visie Utrecht Circulair 2050. Deze is donderdag 29 februari vastgesteld door de gemeenteraad. Zie https://lnkd.in/eYanV8Uu #weekvandeCE

374

26 Comments

‘Iedereen die het vertrouwen in de democratie soms even kwijt is, zou eens een burgerberaad moeten meemaken!’ Irene Willems, programmadirecteur Samen Stad Maken kijkt trots terug op het allereerste Utrechtse burgerberaad: een groep van bijna 100 Utrechters die de koppen bij elkaar steekt om de gemeente te adviseren hoe we in Utrecht de jaarwisseling vanaf 2024 kunnen vieren. Afgelopen zaterdag droeg de groep de 8 adviezen die meer dan tweederde van hun stemmen kregen, over aan wethouder Eva Oosters en raadslid Linda Bode.‘De deelnemers moesten een zo goed mogelijke representatie zijn van onze stad. Ik ben er heel trots op dat dat gelukt is. Alles zat ertussen; van liefhebbers tot tegenstanders van vuurwerk, uit verschillende wijken, praktisch en theoretisch opgeleid en van allerlei leeftijden. Om dat voor elkaar te krijgen hebben we 10.500 mensen uitgenodigd. Er konden 100 mensen meedoen, er reageerden er 749.’‘Mijn werk draait om de vraag: hoe kan de gemeente beter met inwoners samenwerken om de democratie te versterken en vernieuwen? En wat mij betreft gaan we dit vaker doen. Want… wateen betrokkenheid zit er bij de inwoners van Utrecht! Ga er maar aanstaan: 5 zaterdagen met 100 man in discussie. Veel mensen hebben ook een gezin of van alles op de planning. Toch waren ze er.' 'Tijdens de eerste bijeenkomst zag ik al: mensen luisteren echt naar elkaar en waren geïnteresseerd in de motivatie van de ander. Er waren sessies met experts. Bijvoorbeeld de politie, vuurwerkdeskundige en een geluidsdeskundige. Hierdoor werden de verschillende standpunten ook beter begrepen. Het deed me echt goed om aan het einde te horen dat de deelnemers zich gezien en gehoord voelden. Een van de deelnemers zei: “Ik heb niet bereikt wat ik wilde bereiken, maar ik ga hier weg met een glimlach.”’‘Inwoners denken veel vrijer, creatiever, na dan ambtenaren over zo'n vraagstuk. Bij een ambtenaar zit vaak kennis in de weg: ze kennen de kosten en regels en zien daarom soms teveel beren op de weg om een idee echt goed te verkennen. Ik kijk hier met een ontzettend goed gevoel op terug. We hebben een heel concreet antwoord op onze vraag gekregen.’ Het burgerberaad wil vooral de saamhorigheid van de traditie behouden en vergroten, door een echt Utrechts verhaal neer te zetten. Een ruime meerderheid was voor een lokaal afsteekverbod, ook al beseffen ze dat voor handhaven te weinig capaciteit is. Het leidt er misschien niet toe dat er geen vuurwerk meer wordt afgestoken, maar geeft een krachtig signaal af aan de stad en landelijke politiek. Daarnaast willen ze graag ondersteuning van kleinschalige en toegankelijke initiatieven in alle buurten en kenmerkende Utrechtse gebouwen en grachten uitlichten tussen zonsondergang en 01:00 uur. Het college en de gemeenteraad buigen zich tot april over alle adviezen en neemt ze over mits ze haalbaar zijn, financieel, juridisch en praktisch. Het budget is maximaal 1,3 miljoen euro.#burgerberaad #democratie #participatie

309

13 Comments

‘Bevoorrading van een supermarkt op de Ganzenmarkt is lastig, omdat er onder en rondom kwetsbare werfkelders liggen. Daarom gelden er daar verschillende beperkingen, zoals een gewichts-, lengte- en breedte beperking. En een vrachtautoverbod. Daardoor moet deze veel verder van de ingang worden geparkeerd. Dit kost meer tijd en dus heel veel meer geld.’, aldus Erik van Vliet, beleidsadviseur goederenvervoer. ‘Dus hebben we aan de supermarkt voorgesteld om te testen of bevoorraden over water een goed alternatief is.’‘Vervoer over water vindt in Utrecht al eeuwenlang plaats. Door de komst van de auto werd dat minder, maar het is weer in opkomst. Zo bevoorraadt de elektrische bierboot de horeca aan de Oudegracht. Zij laden de goederen op de boot buiten de binnenstad, onder andere bij de Vaartsche Rijn. Ook nemen zij de kratten en vaten mee op de terugweg. Daarnaast doet de ecoboot de inzameling van bedrijfsafval op de Oudegracht. Ook zijn er bouwprojecten waar materiaal en materieel via het water worden aan- en afgeleverd.’‘We willen kijken of het voor winkels ook kan werken en of bedrijven die zich met bevoorrading bezighouden willen varen. Vandaar dat de proef met de Boon’s Markt zo interessant is. Vanaf Cityport of Utrecht in de Liesboschhaven voer een elektrische boot van Circle Line Logistics de Oudegracht op. Ter hoogte van de Ganzenmarkt zijn rolcontainers op de werf gezet. Deze werden daarna bezorgd bij Boon’s. Op de terugweg zijn, net als bij de bierboot, lege vaten meegenomen. En dat ging goed. We kunnen spreken van een geslaagde technische test.’‘De grootste uitdaging voor ons is nu om andere winkeliers en bedrijven te stimuleren om daadwerkelijk hun logistiek via het water te organiseren. Het beeld bij veel bedrijven is dat het een trage en weinig flexibele vervoersvorm is en dat de vervoersprijzen hoog liggen. Aan ons de taak om de voordelen van vervoer over water beter kenbaar te maken. Zoals het aanleveren van grotere hoeveelheden in een keer waardoor juist kosten bespaard worden. Maar we moeten ook de faciliteiten bieden om een goed logistiek netwerk over water aan te bieden, zoals stadshaltes vanwaar goederen op de kade naar de klant gebracht kunnen worden.’‘Gelukkig werken we hieraan in het samenwerkingsverband Port of Utrecht, dat bestaat naast de gemeente Utrecht uit Gemeente Nieuwegein, Gemeente Stichtse Vecht, Provincie Utrecht, Parkmanagement Lage Weide en Rijkswaterstaat. En we zoeken de samenwerking met andere bedrijven. Ik geloof er echt in dat vervoer over water een steeds grotere rol gaat spelen bij een bereikbare binnenstad met schonere lucht.’

239

8 Comments

'Bankjes, stoeptegels en speeltoestellen weggooien wanneer we straten en speeltuinen opnieuw inrichten, gaan we niet meer doen. We slaan ze op in ons eigen Utrechtse grondstoffendepot, zodat ze daarna een nieuw leven kunnen krijgen.’ Bas van der Veer, grond- en reststoffenmakelaar, kan niet wachten om het depot dat is aangekocht op bedrijventerrein Lage Weide in te richten.‘We kunnen hier op deze plek leren, experimenteren... Innoveren! Dit maakt me ontzettend trots. Dat we zuinig moeten zijn met de kostbare grondstoffen die we hebben, dat was duidelijk. Maar nu kunnen we als stad echt ons steentje bijdragen.'Collega en Hoofd civiele techniek Wesley van de Kraats knikt. 'We kopen nu nog te vaak nieuwe materialen terwijl de materialen in de stad gewoon nog goed zijn om te gebruiken. Deze plek geeft ons de mogelijkheid om onze circulaire ambities te realiseren.'Op de locatie wil de gemeente, naast het maken van een grondstoffendepot, ook ruimte bieden aan essentiële circulaire activiteiten. Zo wordt er gedacht aan papierinzameling en groenrecycling. De gunstige locatie van het depot maakt het ook mogelijk en makkelijk om het transport van grondstoffen deels via het Amsterdam Rijnkanaal te doen. Dat zorgt voor aanzienlijk minder transportbewegingen en lagere CO2-uitstoot.Met het depot wordt een belangrijke stap gezet richting het doel om in 2050 een volledig circulaire stad te zijn.

723

64 Comments